Merch som employer branding

Kort fortalt: merch virker som employer branding, fordi medarbejderen selv vælger at bære det. Men det kræver kvalitet. Hos Zenegy, der køber hos Merchbart, går 5-10 om dagen i trøjerne - deres eget tal.

Vi har set det virke, og vi har set, hvad der afgør det. Hos Zenegy, som bestilte hoodies og t-shirts til hele holdet, tog folk tøjet på uden at nogen bad dem om det, også udviklere, der på forhånd sagde, de ikke var hoodie-mennesker. Det skete, fordi trøjen er 350 g/m² og logoet lille, ikke omvendt. Medarbejdere skal ikke føle sig som dyr i et bur med et skilt på; de skal have noget, der er rart at tage på. Hvad det koster pr. person, står i hele prislisten.

Tallene, med kilder

Tal om reklameartikler skal læses med forsigtighed, fordi de fleste kommer fra brancheorganisationer. Men de peger alle i samme retning, og de er de bedste offentligt tilgængelige:

Vær opmærksom på, at de tre første er fra brancheorganisationer med en interesse i tallene. Den fjerde handler om købsadfærd, ikke rekruttering. Brug dem som retningsgivende, ikke som bevis.

Mekanismen: hvorfor det virker

Almindelig employer branding-annoncering bliver set som annoncering. Det gør en medarbejder i jeres hoodie i toget ikke. Det er en person, der frivilligt har taget noget på med jeres navn - og det læses som en anbefaling, fordi det er en. Hvad employer branding dækker i det hele taget, og hvor merch hører hjemme i det, står i hvad er employer branding.

Frivilligheden er også grunden til, at effekten falder til nul, hvis tingene er dårlige. Ingen går frivilligt i en trøje, der ikke passer eller ser billig ud. Den bliver ikke båret, og der er intet signal.

Reglen, der gør det til employer branding i stedet for reklame

Lavet med AI

Hvor merch faktisk rammer rekrutteringen

1. Teamfotos. Kandidater ser jeres billeder på LinkedIn og karrieresiden. Et hold i ens tøj læses som et hold.
2. Onboarding-øjeblikket. Den nye medarbejder poster ofte selv et billede af pakken. Det er den mest troværdige rekrutteringsannonce, I kan få - og I har ikke skrevet den.
3. Anbefalinger. Folk anbefaler et sted, de er stolte af. Fysiske ting gør stolthed nemmere at vise.
4. Tidligere medarbejdere. Folk, der er gået videre, går stadig i hoodien, hvis den var god. Det er langsigtet goodwill.

Den pakke, der bliver taget billeder af, kan I se i videoen her, hvor vi pakker en velkomstpakke ud og viser prisen pr. person.

3:59

Hvor længe det kan holde, ses i en tråd blandt amerikanske advokater om at sælge gammelt firmamerch. Den mest stemte kommentar kom fra en, der stadig har tøjet fra en bank, der gik konkurs i 2008:

Firmaet findes ikke længere, men tøjet samler stadig folk, der var der. Så længe holder kun tøj, der er godt nok til at blive gemt.

Sådan gør du det uden at det bliver pinligt

• Lille logo. Det er den vigtigste enkeltbeslutning. Stort logo = reklamesøjle = bliver ikke båret.
• Hele størrelseskurven. XS-3XL. En ordre, der kun findes i M og L, siger noget til dem, den ikke passer.
• Bed aldrig folk om at gå med det. Læg det på skrivebordet og lad det være.
• Ingen slogans. "We are hiring" på en hoodie er ikke employer branding, det er en opgave, du har givet din medarbejder.
• God kvalitet, få stykker. Fire gode ting slår ti middelmådige.

Netop logoets størrelse var det, en bruger i r/ExecutiveAssistants lagde mest vægt på, i en tråd om den bedste swag fra arbejdet:

Et stort logo er til firmaet. Et lille logo er til den, der skal gå med det, og derfor bliver det båret.

Hvad det koster som kanal

Regnestykket er groft, og det skal det være. Pointen er ikke præcisionen, men størrelsesordenen: et stykke tøj, der bliver brugt, er ekstremt billig synlighed. Et stykke tøj, der ikke bliver brugt, er 399 kr for ingenting.

Ofte stillede spørgsmål